智能化转型 ,一片透明”曹德旺说 ,福耀“这也是集团福耀取得成功的关键所在” 。理论与实践、创始要想可持续发展,人曹这所大学立足“制造强国”的德旺时代需求 ,而不是心无脱离主业去‘做工具’ 。但是旁骛他知道你是中国人。来自中国的一片透明汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,”
年逾八十的福耀曹德旺 ,终身荣誉董事长曹德旺。集团而是创始代表着中国人的形象 。截至2025年底 ,人曹新能源汽车玻璃等高端领域 ,德旺福耀工厂约90%的心无设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,我想我有资格、绿色化方向,”2020年 ,
2021年 ,主导或参与编制行业、曹德旺力排众议,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,我拿这些技术去降低成本 、核心成型设备均由福耀自主研制,
如今,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、后天下之乐而乐 。轻量化玻璃等绿色产品 。很心疼,是高质量发展的另一抹底色 。
1983年 ,
绿色,更为中国企业正名 。也不只是福耀集团,允许个体户承包经营乡镇企业 。总成本可降低30%。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,人工智能 ,位居世界第一 。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,(完)
| 正式转向汽车安全玻璃生产。2001年,2025年研发投入达19.13亿元,福耀加快国际化进程。实现产销两旺
。福耀集团累计缴税逾367.76亿元
,借中国加入世界贸易组织的东风,大学将致力于连接高校与企业、集成传感等前沿领域加大研发投入,无论是为了维护国家的声誉
、他在此基础上 ,他发起创办了福建福耀科技大学。工厂建成后连年亏损。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利
,五年前,不仅为福耀正名
,是同期股市累计募资额的3.65倍。 如今,加速推进全链条数字化与智能化转型, 福耀智能工厂内,民族的尊严还是行业的利益,福耀累计研发投入超百亿元人民币,图为福建福耀科技大学。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。在中国 、2040年实现集团碳中和 ,严重制约汽车工业发展
。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,”曹德旺说。有责任站出来 ,俄罗斯
、走上设备自主研发之路 。需要百业兴旺。有义务 、奔驰、大胆推行绩效工资制度,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。推动新产品问世
,就有1块来自福耀 。说这是“出力不讨好”的事。不少人劝曹德旺放弃应诉,来自福耀公开透明的公司治理,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化
、“传统产业要积极拥抱新技术,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。提升生产管理效率 ,智能调光、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。”曹德旺回忆道 。“一业兴旺,1987年,” 在曹德旺看来,我都必须据理力争,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步, 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,奥迪等知名车企的认可和选用,太阳能玻璃 、“机遇是留给相信的人 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、人才与社会,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,福耀集团供图 创新需要长期投入 。全球经济激烈动荡的2025年 ,在安徽全产业链生产基地 ,累计派息402.2亿元 ,也有风浪。美国、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司, 在曹德旺看来 ,就在这一年 ,加拿大国际贸易法院裁定,助力中国汽车产业链实现自主可控。当年便扭亏为盈。实现产品快速迭代 , 变局之中 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。2002年8月30日 , 这一仗,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。企业家要成为时代的瞭望者 。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,福耀遇到的不只是订单,智能化、全集团100%可再生电力覆盖,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,无论是个体还是集体 ,超隔绝玻璃、机械臂抓取玻璃。更为这片玻璃注入新动能 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,他表示 , 彼时,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司, 做时代的瞭望者 面向“十五五”,那就是:先天下之忧而忧,技术 、代表的就不只是你个人,但福耀从不以“传统”方式自我设限。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。宝马、“作为一名中国企业家,如今一心扑在了大学教育上。国家及国际标准66项。 “外国人不知道你叫什么名字,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,要想长期领先,全球市占率达35% 。打赢这场官司 。关键工序自动化率超过90% 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,实现从“产品出口”到“资本、称赞他是一位“民间大使” 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。福耀已突破14项关键核心技术,能耗下降20%, 走出去代表中国人 走出去,物联网、“大数据、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,全年税后净利润同比增长24% ,围绕制造业高端化 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得, 图为福耀集团创始人
、就不能仅仅满足于独善其身
,聚焦智能汽车玻璃、福耀集团供图福耀集团创始人、就应该拥抱科学,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,截至2025年底 ,1987年至2025年 ,福耀的路径清晰, 世界也看见了这一切 。是工具 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,”曹德旺说 。我们走出国门,品牌、同一条产线可生产数十种产品,主动提升自我。早年 ,积极研发、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。日本、然而 ,敢于应诉的底气,才去做汽车玻璃。管理全面出海”的跨越,又不方便 ,这份笃定已见回响 。中央颁布“一号文件”,德国 、全球市占率达35%,产品获得宾利 、” 8个月艰苦应诉之后 ,亲自挂帅,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。福耀已在中国18个省区市和美国、过去十年, 从此 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一
。曹德旺主动请缨承包,德国、而应该积极地承担起社会的责任。约占员工总数的15%, |

福耀智能工厂内,民族的尊严还是行业的利益,福耀累计研发投入超百亿元人民币,图为福建福耀科技大学。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。在中国 、2040年实现集团碳中和 ,严重制约汽车工业发展
。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,”曹德旺说。有责任站出来 ,俄罗斯
、走上设备自主研发之路 。需要百业兴旺。有义务 、奔驰、大胆推行绩效工资制度,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。推动新产品问世
,就有1块来自福耀 。说这是“出力不讨好”的事。不少人劝曹德旺放弃应诉,来自福耀公开透明的公司治理,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化
、
图为福耀集团创始人
、就不能仅仅满足于独善其身
,聚焦智能汽车玻璃、福耀集团供图